Задайте вопрос Юристу
Гештальт- психология
Любая организация – это, в первую очередь, люди. Организация рассматривается в гештальт-подходе как живая социальная система, постоянно изменяющаяся. Существуют общие законы, которые описывают процесс всякого изменения в организации («Что происходит, когда что-то меняется?»). Управление изменениями затрагивает все сферы и аспекты жизни организации.
Даже лучшие, успешные компании переживают периоды кризиса (столкновения между сотрудниками, конфликты, непонимание, обиды, нет мотивации у персонала, упали продажи и т.д.).
Цель организационного консультирования в гештальт-подходе - это помощь в осознании препятствий к росту и нахождении новых творческих решений, способствующих гармоничному развитию организации.
Консультант, работающий с организацией в гештальт-подходе, исследует прежде всего то, что происходит с людьми, являющимися участниками изменений; а также то, что ДОЛЖНО происходить, чтобы изменение свершилось, произошло успешно. Данное исследование дает ценную информацию:
- состояние организации,
- выявление ее проблем и взаимосвязи между ними,
- представление о сильных и слабых сторонах организации, ее ресурсах, потенциальных возможностях,
- показывает, какие элементы системы управления игнорируются, упускаются или недооцениваются.
Консультант уделяет особое внимание тому, что и как проявляется в настоящем (один из главных принципов гештальт-подхода «здесь и сейчас»). Это способствует нахождению и нейтрализации барьеров, препятствующих росту организации.
Организационное психологическое консультирование в гештальт-подходе – отличное средство повышения эффективности работы организации в целом и удовлетворенности профессиональными взаимодействиями и отношениями отдельных сотрудников компании.
У любой организации есть потенциал быть успешной, т.е. возможность приспособления к изменениям внешней среды и здорового роста. Наша задача данный потенциал выявить, довести информацию до сведения Заказчика и, при желании Заказчика, подсказать механизм реализации данного поетнциала.
